2018年12月6日  星期四
 
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新能源置業集團召开2018年岗位设置 暨下达经济指标动员大会
 

   12月29日下午,AG亚游集团新能源置業集團召开2018年岗位设置暨下达经济指标动员大会,拉开了新一年创新发展、大干快上的帷幕。

  会议决定:2018年新能源置業集團组织架构分两大板块,即实体经济板块和行政管理板块。会上宣读了两大板块各公司的总经理名单。
接着,AG亚游集团新能源置業集團董事长包广林就2018的工作发表讲话。他首先简要分析了目前的房地产形势以及新一年的产业走向,提纲挈领地总结了“新能源”22年来的成功经验和值得汲取的教训。他说,面对错综复杂的行业形势,2018年房地产不确定的因素在增加,这就要求我们时刻不忘居安思危,把防范风险放在全年工作的首位。

  包廣林強調,2018年的總體布局就是要以實體發展爲抓手,11個實體公司要有新的作爲,把盈利擺在重中之重的位置。要把對外投資項目牢牢抓在手中。堅持創新轉型,做到轉型不轉行,做好農業+地産、農業+互聯網這篇大文章。他說,具體講就是要在田園綜合體項目上有突破;在拿土地上有突破;在房地産配套産業上有突破。

  包廣林要求各公司圍繞2018年的奮鬥目標,整合資源,理順關系,創新完善考核機制,獎罰分明。要把那些人品好、敢擔當、善學習的優秀員工放在重要崗位上。企業文化要繼續強化“三個好習慣”的濃厚氛圍。

  包廣林最後說,發展才是硬道理,要敢于啃硬骨頭,要向萬科學習。全體幹部員工要在集團的統一領導下努力工作,擰成一股繩,打一場在建樓盤營銷及存量資産銷售和管理的硬仗。

 

 

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